一、单项选择题(共40题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1具有甲级和乙级资质的单位在异地承接勘察、设计时，需到（）的建设行政主管部门备案。
A单位营业地B项目所在地C单位注册地D纳税地
2乙级机电产品国际招标机构资格只能从事一次性委托金额在（）万美元以下的机电产品国际招标业务。
A1000B2000C3000D4000
3如果投标人少于（）个，招标人应当依法重新招标。
A5B4C3D2
4下图为表示工程施工项目的评标程序，图示③中应填入（）。
A评标准备B技术评审C投标文件澄清D综合评价
5签订合同后（）个工作日内，招标机构应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A2B3C5D7
6建设项目合同方式，从发包人的角度，大体上可以归纳为三种类型，下列（）项不包括在内。
A独自承包B切块分包合同方式C零星分包合同方式D总承包合同方式
7（）合同的特点是建设项目业主将项目建设的全部组织管理工作委托给专业建设项目管理公司承包，代表建设项目业主负责项目建设的协调和监管，直到项目建成投入生产运营。
APMCBEPCEPCDEC
8（）是指从工程设计、设备材料采购、施工建造到试生产和项目竣工验收，项目建设的全部工作都由一个承包商总承包，并在建设项目达到设计的正常生产水平后，交给建设项目业主生产运营。
AEPC总承包合同BEP承包合同C工程施工承包合同DPMC合同
9（）是指对外提供的反映某一特定日期的财务状况和某一会计期间的运营成果、现金流量的文件。
A财务控制B财务预算C财务会计报告D财务预测
10基建收入缴纳企业所得税后作为建设单位的留成收入，其中（）用于职工奖励和福利。
A10％B20％C30％D40％
11把拟审工程的预算造价，先与已审定的同类型工程的预（结）算造价进行对比，若超过或少于已审定的同类型工程的预（结）算造价在（）以上时，则应将拟审工程的直接费按分部工程进行分解，并与已审定的工程逐一对比，找出差异较大的分部工程，进行重点审核。
A≥±5％B＜±5％C＝±5％D4％～5％
12全部或部分转让给第三人的，应当自转让之日起（）内，以书面形式或以公告形式通知借款人。
A1周B15日C30日D45日
13建设项目吸收土地使用权出资应符合的条件不包括（）。
A建设项目投资建设所需要的B交通、地理条件比较适宜
C依照有关规定办理转移过户手续D作价公平合理
14对融资租赁的程序排序正确的是（）。
①办理租赁委托；②挑选租赁公司；③签署订货协议；④签订租赁公司；⑤办理验货、付款与保险；⑥租赁期满的设备处理；⑦支付租金。
A①②③④⑤⑥⑦B②①③④⑤⑥⑦
C①③②④⑤⑥⑦D①③②④⑤⑥⑦
15（）侧重点是运用系统的原理和方法，把各部门、各环节的质量管理职能统一起来，形成一个有明确任务、职责、权限的相互协调、相互制约的质量管理有机体系，通过对质量控制系统的验证，确保其有效性。同时，使顾客了解在各阶段的主要质量控制活动和内部质量保证活动，为质量提供证据，以取得顾客和相关方的信任。
A质量控制B质量保证C质量管理D质量策划
16（）质量验收是在施工单位自检并提交工程验收报告的基础上，由项目业主或项目负责人组织施工承包方、设计方、监理方负责人进行的。验收合格后，验收报告和有关文件上报建设行政管理部门备案。
A检验地B分部工程C分项工程D单位工程
17（）是对建设项目安装完成后的设备和系统进行一系列试验和调整，以验证其性能能否满足验收准则。
A工程设计B试车调试C生产准备D建筑安装过程
18单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于（）。
A紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差
B其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差
C其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差
D其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差
19在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作P实际进度（）。
A影响工程总工期，同时也影响其后续工作
B影响其后续工作，也有可能影响工程总工期
C既不影响工程总工期，也不影响其后续工作
D不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作
20在某工程网络计划中，已知工作P的总时差和自由时差分别为5天和2天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作P的实际进度（）。
A既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行
B不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天
C将其紧后工作的最早开始时间推迟2天，并使总工期延长1天
D将其紧后工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长2天
21（）是合同双方以设计图纸和工程说明为依据，按照商定的合同总价进行工程承包并一次包死。在合同执行过程中，除非发包人要求变更原定的承包内容，否则承包人不得要求变更合同总价。
A固定总价合同B可调总价合同
C固定工程量总价合同D估计工程量总价合同
22适用于工程招标时，工程量难以确定的建设项目的合同形式是（）。
A可调总价合同B估计工程量单价合同
C纯单价合同D成本加酬金合同
23预付款。一般在采购合同签订后，设备开始制造前，由买方向卖方提供合同总价的（）作为预付款。
A5％～10％B10％～15％C15％～20％D10％～20％
24（）监理组织形式的优点是加强了职能部门的横向联系，有较大的灵活性和适应性，有利于解决复杂难题。
A直线型B职能型C矩阵型D事业部制
25下列属于监理规划编制依据的为（）。
A业主的要求B建设工程监理合同C建设工程承包合同D工程阶段信息
26施工竣工验收阶段建设监理工作的主要内容不包括（）。
A受理单位工程竣工验收报告
B根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告
C组织工程预验收
D组织竣工验收
27（）是环境保护的第一责任人，应严格执行有关法律法规，将环境保护责任层层分解，列入岗位责任制，建立项目环境保护自我监控体系。应针对项目可能对环境产生的不利因素，采取相应的有效措施，并实施检查和监控。
A业主B监理工程师C项目经理D施工方
28安全检查可分为（）。
A周期性检查、专业性检查、年度性检查、节假日前后的检查和不定期检查
B周期性检查、一般性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查
C日常性检查、一般性检查、年度性检查、节假日前后的检查和不定期检查
D日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查
29对于施工工地上常见的固体废物，碎石、混凝土碎块、废弃装饰材料等属于（）。
A建筑渣土B废弃的散装建筑材料
C生活垃圾D设备、材料等的废弃包装材料
30将风险分为财产风险、责任风险、信用风险和人身风险，是按()分类的。
A风险产生的原因B风险的形态
C风险的性质D风险的潜在损失形态
31建设工程中，以一定的方式中断风险源，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失，这是一种()的风险对策。
A风险回避B保险转移C损失控制D风险自留
32（）是内部控制的基本目标。
A提高建设项目的投资效益B遵纪守法
C保护建设项目业主资产的安全和完整D获得最大利润
33（）属建设项目业主管理层面的控制，旨在协调管理职能，实现项目建设的效益目标。
A管理控制B组织控制C运作控制D财务控制
34生产准备人员的费用，主要是人员的培训费用等均在（）中列支。
A建设单位管理费B建设安装工程费用C待摊投资D其他费用
35（）的目的是，检验和考核单机设备（或单元）或整个生产工艺流程，在投入一定数量的生产物料或模拟物料时，能否按照工序要求正常运行，考验单元设备或整个工艺流程在有负荷情况下，能否正常运行，各种仪器仪表运转是否正常。
A有负荷试车调试B单机无负荷试车调试
C联动无负荷试车调试D联动有负荷试车调试
36（）主要评价技术装备和工艺的先进性、适用性、经济性和安全性，设备的国产化水平，辅助配套设施的技术水平等。
A技术水平评价B财务经济效益评价C经营管理评价D社会效益评价
37自确定中标人之日起（）日内，招标人向监督部门提交招投标情况书面报告。
A7B10C15D30
38（）合同的特点是承包商只负责合同约定的建筑工程施工任务，是目前普遍采用的合同方式。
APMCBEPCEPCD工程施工承包
39目前我国的建筑工程预算造价审核一般常用三种方法，下列（）不是。
A部分审核法B全面审核法C重点审核法D对比审核法
40在某工程网络计划中，已知工作P的总时差和自由时差分别为5天和2天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作P的实际进度（）。
A既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行
B不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天
C将其紧后工作的最早开始时间推迟2天，并使总工期延长1天
D将其紧后工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长2天
二、多项选择题(共15题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分)
41我国有关法令规定，工程勘察、设计单位应依法对承担的建设项目工程勘察、设计的质量负责，负有的质量责任和义务主要有（）。
A工程设计单位应根据勘察成果文件进行工程设计
B必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察后设计
C必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计，并对其质量负责
D勘察单位提供的地质、测量、水文等勘察成果必须真实、准确
E工程设计选用的材料设备必须符合国际规定的标准
42工程设计进度控制目的是要求设计单位保质保量、按时间要求提供各阶段设计文件。控制要点有（）。
A进度方案论证审查B勘察设计工作计划的编制
C勘察设计工作进度计划的执行检查D设计成果评审
E工程设计进度的协调与管理措施
43招标阶段的合同管理，就是在项目前期确定的合同方式和合同体系的前提下，具体做好与合同管理有关的工作，即（）。
A合理分标，明确合同标的B组织招标文件的编制
C依法组织招标D组织合同谈判、签订合同
E认识筛选投标人
44由于项目建设经济活动的特殊性，其资金运动特点也不同于一般企业，同时也决定会计核算的主要对象和处理方法也与一般企业不同。项目建设的资金运动主要特点有（）。
A建设资金是逐步投入的B建设资金运动是短暂的、一次性的
C建设资金的运动是循环式的D建设资金是分项投入的
E建设资金是运动无终止的
45世界银行与亚洲开发银行的贷款都要与工程项目相结合，专款专用，并在使用过程中进行监督。就以成员国从申请借款到按项目进度使用贷款，世界银行和亚洲开发银行都有一套严密的程序与严格的原则，概括起来包括（）。
A提出计划，确定项目B审议通过，签订贷款合同
C组织专家，审查项目D工程项目招标，按工程进度发放贷款
E办理委托事项
46建设项目质量管理的八项原则中，领导作用表现在（）。
A领导的态度决定建设项目质量管理体系的成败
B领导确定各参与方在质量管理体系内的职责和权限
C领导决定资源的配置和管理
D领导制定并保持质量方针和目标
E领导确定质量管理的内容
47某工作的实际进度与计划进度如下图所示，可以得到的正确信息有（）。
A本工作已按计划完成B在第3周下半周内没有进行本工作
C在第3周末，本工作拖欠13％的工作量D在第4周末，本工作拖欠5％的工作量
E在第5周末，本工作拖欠10％的工作量
48施工图预算审查的主要内容有（）。
A施工工程划分的合理性
B工程量清单，包括工程量清单的合规性、完整性和准确性
C设备材料预算价格
D有关项目费用及其计算
E设备材料预算范围
49施工阶段的监理工作制度包括（）。
A材料检验制度B设计交底制度
C标底审核制度D图纸审查制度
E档案管理制度
50文明施工包括的工作有（）。
A规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生
B科学组织施工，使生产有序进行
C减少施工对周围居民和环境的影响
D保证职工的安全和身体健康
E树立良好的施工形象
51不同保险在确定价格的过程中，将考虑不同的风险因素。在工程保险费率的确定过程中，考虑的风险因素主要有（）。
A工程的性质和总造价
B工程施工的危险程度，包括施工方法和建筑高度等
C施工期限，包括施工期的长短和季节、试车期的长短、保证期长短及责任范围
D工地及邻近地区的自然地理条件，有无特别危险及发生巨灾的可能性
E每次事故发生赔偿额的设定
52一般来说，内部控制的目标包括（）。
A促使企业遵守国家的有关法律法规和企业内部的规章制度
B保证资产的安全、完整和有效使用
C保证财务会计及其他信息资料的真实、可靠
D提高经营效率和效果
E保证内部控制质量合格
53人员培训计划的内容包括（）。
A培训对象B培训内容
C培训方法D培训地点
E培训目的
54一个大型或特大型项目，竣工验收时不可避免地存在或多或少的遗留问题，常见的遗留问题主要有（）。
A遗留的尾工B协作配套工程
C“三废”治理工程D劳保安全措施
E质量不合格工程
55对比法是项目后评价的主要常用方法，即根据现场调查得到的项目实际情况，与项目决策时所确定的直接目标和宏观目标以及其他指标，进行同口径对比，找出偏差和变化，分析原因，得出结论和经验教训。对比法包括（）。
A前后对比B有无对比
C横向对比D纵向对比
E正误对比
三、案例题(共3题，每题20分)
(一）某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务，建设单位分别与A公司签订了土建施工合同；与B公司签订了设备安装合同；与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款，即建设单位应协调现场其他施工单位，为三公司创造可利用条件。合同执行过程中，发生如下事件：
事件一：A公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商D公司签订了分包合同，在分包合同中约定承包商丙按照建设单位(业主)与承包商乙约定的合同金额的10%向承包商乙支付管理费，一切责任由承包商丙承担。
事件二：由于A公司在现场施工时间拖延5天，造成B公司的开工时间相应推迟了5天，B公司向A公司提出了索赔。
事件三：顶层结构数板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，C公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。
问题
1事件一中A公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为?
2事件二中B公司向A公司提出索赔是否正确?如果不正确，说明正确的做法。
3事件三中C公司向建设单位提出的索赔是否合理?理由是什么?
4根据《建设工程质量管理条例》的规定，工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?
(二)某工程网络双代号计划图已经总监理工程师批准执行，如下图所示：
某工程网络计划图各工作相关数据见下表所列：表79工作计划工期／月压缩工期一日增加的直接费／(万元/月)A41B312C41D216E208F218G415I43J312K32L314M435N217
问题
1计算此工程的计划工期，说明A、C、D、I、J的ES、EF、TF，并确定关键线路。
2若A、I、J三工序共用一台设备，用图示说明A、I、J依次顺序施工计划情况，并计算设备在场时间，确定该工序关键线路与总工期。
3施工过程中由于设计变更，C工作增加3个月；由于乙方施工出现重大质量事故，D工作完成后决定返修增加用工2个月；在K、J工作完成后M工作开始前增加工作O，工期1个月，费用变动率为3万元，说明关键线路是否发生变化?共用设备在场时间是否发生变化?
4施工指挥部决定在问题3中事件发生的前提下要求按原计划工期完工，施工组织以最小变动费用为目标应如何调整?并计算相应增加的费用。调整工序作业时间限定每个关键工序只能减少1天。
(三）某国家机关新建一办公楼，建筑面积50000m2，通过招投标手续，确定了由某建筑公司进行施工，并及时签署了施工合同。双方签订施工合同后，该建筑公司又进行了劳务招标，最终确定江苏某劳务公司为中标单位，并与其签订了劳务分包合同，在合同中明确了双方的权利和义务。该工程由本市某监理单位实施监理任务。
该建筑公司为了承揽该项施工任务，采取了低报价策略而获得中标，在施工中，为了降低成本，施工单位采用了一个小砖厂的价格便宜的砖，在砖进场前未向监理单位申报。
在施工过程中，屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部突然断裂。建设单位未按规定办理工程质量监督手续。经事故调查、原因分析，发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差，致使受力钢筋反向，构件厚度控制不严而导致事故发生。
问题
1该建筑公司对砖的选择和进场的做法是否正确?如果不正确，施工单位应如何做?
2施工单位的现场质量检查的内容有哪些?
3施工单位为了降低成本，对材料的选择应如何去做才能保证其质量?
4对该起质量事故该市双源监理公司是否应承担责任?原因是什么?
5政府对建设工程质量监督的职能是什么?
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